咨詢成果(研發體系建設的主要內容參考)

1、企業內外調研診斷報告；

2、研發戰略與產品規劃報告；

3、研發框架體系規劃報告；

4、研發流程體系與運作機制；

5、產品設計開發實施流程；

6、產品設計指南、分析指南、試驗規范；

7、CBB標準與規范；

8、研發知識與經驗庫管理規劃；

9、標準件庫管理制度；

10、通用件與沿用件庫分類標準；

11、BOM與設計評審規范；

12、設計研發同步工程模式設計；

13、研發制度體系建設與優化；

14、研發組織規劃與任職資格設計；

15、研發人員績效與薪酬體系；

16、研發職業生涯規劃與操作指南

價值與收益

打造要創造出色的產品，先創造出色的人。以研發職位分析和評估為基礎，關注研發人員的需求，建立科學、合理的薪酬體系和任職資格體系，通過績效管理、職業發展管理、培訓管理等綜合性手段，打造一支充滿激情和活力的研發人才隊伍。形成一套標準化的研發管理體系。