什么是內訓？

企業內訓是企業根據其自身的行業特點和發展狀況而“量身定制”的專門培訓，課程可以以企業內部中高層管理人員為主要培訓對象，也可以以基層員工精神面貌、工作精神以及心態各個方面進行培訓。企業內訓是世界500強普遍采用的一種培訓方案。內訓，因其針對性強，能解決實際問題，更受到企業的青睞。越來越多的國內企業也開始認識到企業培訓通常能最好的達到他們的培訓和發展需要。

但在實際中，經常聽到的反應是：

參加者抱怨培訓沒用、浪費時間、解決不了實際問題。

同時，內訓過程中也常出現環節混亂、缺東少西等問題，也讓內訓組織者傷透了腦筋。

內訓該如何組織才能取得成功呢?

博思咨詢在企業內訓方面有著強大的師資隊伍、豐厚的理論功底和豐富的實踐經驗。在不斷實踐中，我們認為，組織好一場成功的內訓，必須具備四大要素，即：培訓規劃、培訓準備、現場組織和培訓服務。周到的規劃和準備是培訓獲得成功的前提，而現場組織和跟蹤服務是培訓必不可缺的環節。四者相互配合，組成了一場高效培訓的完整流程。許多培訓組織者常常忽視其中的某一環節和四者之間的關聯關系，導致培訓不成功。