• <button id="xfs4q"><acronym id="xfs4q"></acronym></button><label id="xfs4q"></label>
    1.  
      18057145056
      資訊動態
      博思咨詢的新聞動態、國內外商業管理、商業資訊傳播、財經管理熱點事件、專業管理文章、行業發展趨勢前瞻
      博思智庫 /NEWS
      您現在的位置:首頁 > 博思智庫 > 薪酬管理體系專欄
      2022-12-18
      12月7日,國務院應對新型冠狀病毒肺炎疫情聯防聯控機制綜合組發布《關于進一步優化落實新冠肺炎疫情防控措施的通知》(聯防聯控機制綜發〔2022〕113號),明確優化調整隔離方式,要求感染者要科學分類收治,具備居家隔離條件的無癥狀感染者和輕型病...
      2022-4-9
          “激勵一保健理論”是美國心理學家赫茨伯格提出的。他認為,人們通常認為起激勵作用的因素,實際包含兩類:一類只起保健作用,另一類起真正的激勵作用。保健因素只能改善員工的工作條件和環境,不能激發他們...
      2020-8-12
                          ...
      2019-3-6
      杭州博思咨詢在滿足企業財務支付能力要求的前提下,通過基于績效與貢獻的薪酬體系設計,實現“兩個公平、三個匹配”。兩個公平:內部公平,相對于本單位內部其他員工的薪酬是公平的;外部公平,相對于其他單位相似崗位員工的薪酬是公平的。三項匹配:個人基準...
      2018-8-17
      “年薪制”的概念!敖浝砣四晷街啤笔且阅甓葹閱挝,根據經理人的生產經營成果和所承擔的責任、風險確定其工資收入的工資分配制度。企業經理人的年薪收入包括“基薪”和“風險收入”兩個部分;街饕鶕髽I經濟效益水平(同行業比較)和生產經營規模,并...
      2018-8-8
      HR薪酬經理在設計薪酬體系時,要注意以下八項細節:1、注意薪酬結構要合理薪資體系的構成一般由基礎薪酬、崗位薪酬、技能薪酬、績效薪酬、年資、加班工資、獎金等組成。尤其是基礎薪酬、崗位薪酬、技能薪酬、績效薪酬比例要合理,基本工資對企業來說一般是...
      2018-6-30
      伴隨著企業的經營模式、管理模式不斷改進升級,不同崗位對企業的價值貢獻正在悄然發生變化,面對變化如何應對以下問題:企業內部的薪資分配體系應當如何做出適應性調整?在工資水平不斷提升的背景下,如何設計薪酬政策,有效地推動企業戰略目標的實現?如何設...
      關于我們
      功能咨詢
      解決方案
      行業方案
      手機二維碼輕松掃一掃
      杭州博思企業管理咨詢有限公司

      地址:浙江省杭州市中河中路258號瑞豐國際商務大廈28樓

      手  機:180 5714 5056
      電  話:0571-8681 3995
      傳  真:0571-2689 2700
      網  址:http://www.youspecialbonuses.com
      E-mail:bothink@bothink.com.cn


      版權所有:杭州博思企業管理咨詢有限公司
      浙ICP備12024938號
      人妻少妇456在线视频_人人天天夜夜曰狠狠狠狠_人人人澡人人肉久久精品_第1页